« Parlez-moi de vous » n’est pas votre biographie. En une minute : qui vous êtes professionnellement, ce que vous savez faire, pourquoi ce poste maintenant.
« Pourquoi nous ? » demande une raison précise : un produit, une équipe, un problème que l’entreprise résout. Une phrase générique sur « les valeurs » ne suffit pas.
« Quelle est votre faiblesse ? » : choisissez un point réel que vous travaillez déjà, et dites comment. Ne jouez pas la modestie inversée (« je suis trop perfectionniste »).
« Où vous voyez-vous dans cinq ans ? » : montrez une direction, pas un organigramme. Ce que vous voulez apprendre compte plus qu’un titre.
« Avez-vous des questions ? » : préparez-en deux. Le quotidien de l’équipe, les 90 premiers jours, ou la façon dont le succès se mesure. « Non, tout est clair » ferme la conversation trop tôt.